Over interim HR
Een interim professional staat u bij als uw bedrijf tijdelijk een Manager of een tijdelijke professional nodig heeft voor het uitvoeren van specifieke taken of projecten. De interim manager heeft dus geen dienstverband met uw onderneming en kan daardoor vaak op korte termijn een objectieve blik werpen op uw organisatie.
Heeft uw bedrijf tijdelijk een ervaren HR-manager of HR Business Partner nodig, bijvoorbeeld om te helpen bij een reorganisatie, een afdeling te starten of sluiten, nieuw beleid of een nieuw systeem te implementeren? Als interim HR-manager staat Passos Human Resources voor u klaar in de wijde omgeving van Heemstede.
Mijn ervaring met interim management
Als HR-businesspartner heb ik ervaring met:
-
Organisatieontwikkeling & verandermanagement
-
Beloning
-
Internationale mobiliteit
-
Performancemanagement
-
Werving en selectie
Als ervaren HR-projectmanager ben ik inzetbaar op het gebied van:
-
Reorganisaties van afdelingen
-
Implementatie HR-IT-systemen
-
Invoering van een nieuw beoordelingssysteem
Project- & change management ervaring
Hier kunt u meer lezen over mijn specifieke ervaring als onder andere HR-projectmanager voor verschillende (internationale) organisaties, inclusief gerealiseerde doelen, werkzaamheden en resultaten.
Voor meer informatie kunt u natuurlijk altijd even contact opnemen!
-
Juli 2015 - juli 2016 Project: Reorganisatie; Projectmanager NN-Group
- Adviseren en ondersteunen bij verschillende reorganisatietrajecten binnen corporatefinanceafdelingen;
- Overleg voeren met de Ondernemingsraad en het opstellen van adviesaanvragen;
- Voorbereiden en organiseren van communicatieplannen en sessies voor medewerkers samen met management;
- Organiseren van selectie- en plaatsingsprocessen van medewerkers ten gevolge van het reorganiseren van teams;
- Adviseren en ondersteunen van managers met individuele ontslagzaken.
-
Oktober 2013 - mei 2014 Project: Implementatie van een recruitmentsysteem en website voor vier internationale businessunits; Projectleider Applus RTD
- Hr-project- en changemanager samenwerkend met 3 hr-managers uit de VS, Canada en Australië;
- Verantwoordelijk voor het opzetten en verzamelen van wensen en eisen voor de verschillende landen;
- Organiseren van een collectieve kick-off om teambuilding te creëren, projectplan te bespreken en voorgenomen resultaten;
- Verantwoordelijk voor het oplossen van projectproblemen, plannen en monitoren van te behalen resultaten en optreden als contactpersoon voor de leverancier.
-
Januari 2010 - december 2010 Project: splitsing van HR-bank en verzekeringsbedrijf gericht op processen, beleid, systemen en pensioenplannen medewerkers; Projectleider ING-Groep
- Hr-project- en changemanager samenwerkend met drie andere consultants in het team;
- Adviseren en ondersteunen van ING-bedrijven over de hele wereld met betrekking tot het splitsen van hr-processen zoals payrolling, employeebenefits,
arbeidsovereenkomsten en pensioenregelingen; - Bezoeken van hr-afdelingen in Tsjechië, Luxemburg, België en Polen om problemen op te lossen;
- Verantwoordelijk voor het oplossen van projectproblemen, planning, monitoren van resultaten, tijdlijnen, enz.
-
Augustus 2008 - december 2008 Project: Lancering van nieuwe businessunit; Projectleider ING-Groep
- Hr-plan opstellen voor de nieuwe businessunit;
- Adviseren en ondersteunen bij werving en selectie en contacten leggen met ING-onderdelen buiten Nederland;
- Mobilisatie van expats naar verschillende landen.
-
Augustus 2006 - maart 2007 Project: Afsluiting van een volledige afdeling; Projectleider ING-Groep
- Hr-project- en changemanager samenwerkend met verschillende afdelingen;
- Het coördineren van de sluiting van de afdeling;
- Demobilisatie van expats en het beëindigen van dienstverbanden;
- Loopbaanadviseur voor werknemers om deze voor te bereiden op hun vervolgloopbaan.
-
April 2005 - maart 2006 Project: Implementatie van Oracle 11i; Projectleider Luchtverkeersleiding Nederland
- Leidinggeven aan een team van 5 projectdeelnemers;
- Verantwoordelijk voor het opzetten van hr-systeem wensen en eisen;
- Beschrijven en formaliseren van nieuwe hr-processen en hr-rapportages;
- Het opzetten van testscripts en verantwoordelijk voor het testen van het nieuwe systeem;
- Trainingen vormgeven en training geven aan eindgebruikers.
